SROI-onderzoek toont: elke euro in het Kennisnetwerk D-zep levert 2,4 euro maatschappelijke waarde op. Lees de uitkomsten.

Het IJkpunt

Het IJkpunt is het centrale referentiepunt voor waardebepaling in zorg en sociaal domein. Het is de plek waar alle impactstudies en leidraden van VitaValley samenkomen. En de standaard waar beleidsmakers, financiers en uitvoerders op kunnen vertrouwen.

Het IJkpunt is onze stip op de horizon. We navigeren daar samen met onze systeempartners naartoe.

Waarom een IJkpunt?

Steeds meer partijen gebruiken impactstudies om de waarde van een oplossing te bespreken en een verandering te monitoren. Logisch: de transitie in zorg en sociaal domein is groot. In 2025 gaat het om ruim 114 miljard euro. Duizenden organisaties veranderen hun werkwijzen ingrijpend en een deel van het budget verschuift.

Maar er zit een probleem in de huidige praktijk. Berekeningen van opbrengsten zijn soms te somber, vaker overdreven optimistisch. Makers hoeven niet transparant te zijn over hun grondslagen. Daardoor ontstaat argwaan over impactstudies en vertraagt de transitie.

Zonder een gemeenschappelijke standaard vindt iedereen telkens opnieuw het wiel uit. Gemeenten, zorgorganisaties en andere partijen kunnen niet van elkaar leren. Ze kunnen niet bouwen op elkaars kennis. Een uniforme aanpak maakt het mogelijk om oplossingen te vergelijken, te zien wat werkt en sneller te schakelen.

 

samen data gedreven werken

Wat is het IJkpunt precies?

Het IJkpunt komt voort uit drie bouwstappen:

  1. De systeemdynamische dialoog is de methode waarmee we werken. Met de juiste partijen aan tafel maken we vastzittende discussies los.
  2. Clusters van impactstudies brengen onderzoeken samen die bij elkaar horen — bijvoorbeeld over wijkaanpak of regionale samenwerking.
  3. Leidraden zijn de standaarden per cluster, inclusief referentieprijzen, beredenering van opbrengsten en berekeningen.

Alle leidraden samen vormen het IJkpunt.

In de afgelopen jaren maakte VitaValley meer dan 100 impactstudies. Vrijwel alle gaan over nieuwe samenwerkingsverbanden die sector- of domeinoverstijgend zijn. Deze studies vormen de basis voor het IJkpunt.

Hoe ontwikkelen we het IJkpunt?

In de komende drie jaar werken we toe naar het IJkpunt voor transitie in zorg en sociaal domein. Daarvoor zetten we in op vijf sporen:

  • We blijven investeren in steeds betere impactstudies en ontwikkelen ons impactonderzoek door.
  • We verankeren het IJkpunt academisch als de erkende standaard voor navigeren naar maatschappelijke waarde.
  • We ontwikkelen een AI-tool die het fundament onder onze analyses versterkt en de efficiëntie vergroot.
  • We verfijnen de systeemdynamische aanpak waarmee we impactstudies maken.
  • We delen onze kennis en inzichten via gezaghebbende publicaties en presentaties, zodat het IJkpunt autoriteit krijgt in het veld.

Met onze systeempartners zoeken we eigenaren voor de leidraden. Zo zetten we sneller de wissels om en navigeren we naar waarde.

Lees meer over onze aanpak >

Lees het meerjarenplan 2026–2028 >